Mit der richtigen Vorgehensweise zum Erfolg
Change Management und Projektmanagement gehen Hand in Hand, denn in der Regel werden Veränderungen durch Projekte realisiert, die mit den Methoden des klassischen oder agilen Projektmanagements gesteuert werden. Eine vorherige Klärung der Vorgehensweise ist essenziell. Um zu ermitteln, welche Methoden und Interventionen bei ihrem Veränderungsvorhaben nutzen- und sinnstiftend unterstützen, sollten vor Beginn Ihres Veränderungsvorhabens verschiedene Kriterien beleuchtet werden, wie beispielsweise:
Je nachdem kann ein klassischer, hybrider oder agiler Ansatz für Ihr Veränderungsvorhaben sinnvoll sein. Ich unterstütze Sie dabei, die passenden Methoden und Interventionen für Ihr Veränderungsvorhaben auszuwählen.
Erfolg durch Flexibilität:
agiles Change Management
Agiles Change Management nutzt Prinzipien und Methoden aus der agilen Softwareentwicklung, um Veränderungsprozesse zu gestalten. Während traditionelles Change Management häufig einem planorientierten, linearen Ansatz folgt, bei dem Veränderungen als sequenzieller Prozess betrachtet werden, setzt agiles Change Management auf Flexibilität, iterative Prozesse und eine enge Einbindung aller Beteiligten. Dies geschieht beispielsweise durch die systematische Erfassung ihrer Anforderungen und das regelmäßige Einholen von Feedback.
Das bietet für Sie bzw. Ihr Unternehmen viele wertvolle Vorteile:
Sie werden und bleiben im Veränderungsprozess flexibel und anpassungsfähig
Durch die iterative Vorgehensweise und die regelmäßige Überprüfung des Fortschritts können Sie schneller auf unvorhergesehene Ereignisse und geänderte Rahmenbedingungen reagieren und Ihre Prozess entsprechend anpassen.
Sie fördern aktiv die Akzeptanz und Motivation bei den Beteiligten
Durch die aktive Einbeziehung Ihrer Mitarbeitenden und Stakeholder – deren Bedürfnisse, Sorgen und Erwartungen – bauen Sie Widerstände ab, Vertrauen auf und passen den Veränderungsprozess kontinuierlich an die tatsächlichen Bedürfnisse anzupassen.
Sie reduzieren das Risiko im Veränderungsprozess
Durch die schrittweise Umsetzung können Sie und Ihr Team mögliche Probleme frühzeitig erkennen und beheben, bevor sie zu größeren Hindernissen werden.
Sie fördern eine “Wir-Kultur” in Ihrem Unternehmen
Silo-Denken bauen Sie durch die Betonung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und der Selbstorganisation der Teams ab. Durch transparente Kommunikation, den konstruktiven Umgang mit Fehlern und die Ermutigung der Beteiligten, ihre Ideen und ihr Feedback einzubringen, fördern Sie den Teamgeist in Ihrem Unternehmen.
Sie fördern Innovation und kontinuierliches Lernen in Ihrem Unternehmen
Die regelmäßige Reflexion und Anpassung, gepaart mit einer Kultur des Experimentierens und der Fehlerakzeptanz gibt innovativen Ideen Raum und trägt zur Weiterentwicklung der Lernkompetenzen Ihrer Mitarbeitenden bei.